" 賣菜是一個(gè)民生的生意，能真正的幫助到數(shù)以萬計(jì)的農(nóng)民、漁民、牧民 …… 希望通過努力為人們的生活帶來一些微小而又美好的改變。" 這是趣店羅敏宣布全面進(jìn)軍預(yù)制菜行業(yè)時(shí)提到的 " 偉大 " 理由。

只不過在廣大網(wǎng)友和輿論的口誅筆伐下，羅敏的預(yù)制菜生意陷入巨大的危機(jī)中，不僅有人指責(zé)其用預(yù)制菜的殼包裝金融生意的圖謀，羅敏此前校園貸等各種黑歷史也被悉數(shù)挖出。

原本關(guān)于趣店預(yù)制菜的輿論風(fēng)波已逐漸平息，可趣店卻突然主動(dòng)舉了白旗。趣店發(fā)布的 2022 年第二季度財(cái)報(bào)顯示，趣店第二季度總營收為人民幣 1.05 億元，同比下降 74.4%。

與此同時(shí)財(cái)報(bào)提出，機(jī)構(gòu)管理層在評(píng)估了當(dāng)前的市場狀況后，決定精簡其趣店的食品業(yè)務(wù)。

財(cái)報(bào)強(qiáng)調(diào)，隨著 QD Food 運(yùn)營的簡化，公司預(yù)計(jì)將產(chǎn)生員工遣散費(fèi)，業(yè)務(wù)合作伙伴的終止費(fèi)和庫存注銷，這可能會(huì)對(duì)其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。

除此之外，有媒體發(fā)現(xiàn)，" 趣店預(yù)制菜 " 和 " 趣店生鮮旗艦店 " 的抖音賬號(hào)自 8 月 28 日以來已停播多日。" 趣店預(yù)制菜 " 賬號(hào)主頁也只留下了三條視頻，并且刪除了作品下的所有評(píng)論。

財(cái)報(bào)顯示，趣店二季度運(yùn)營成本大幅提升 53%，達(dá)到 1.36 億元；銷售與營銷費(fèi)用則大幅提升 82.6%，達(dá)到 5320 萬元。

第二季度預(yù)制菜產(chǎn)生的銷售收入為人民幣 880 萬元，而去年同期的銷售收入則為人民幣 2370 萬元（主要由于萬利木電子商務(wù)平臺(tái)產(chǎn)生的銷售額）。

可見轟轟烈里高調(diào)入局的預(yù)制菜，并未給趣店帶來多少營收上的提振，如今布局不足數(shù)月便草草收?qǐng)龅膭∏樽呦颍亲屓さ甑念A(yù)制菜故事宛如一場鬧劇。

這場風(fēng)波還得從羅敏老板一夜爆紅沖上熱搜又匆匆道歉隱身說起。

7 月 18 日，趣店創(chuàng)始人羅敏進(jìn)入東方甄選直播間瘋狂刷禮物，使得當(dāng)時(shí)原本已經(jīng)下播的董宇輝不得不回到直播間勸阻，東方甄選更是隨后拉黑了羅敏的賬號(hào)，將其擋在了直播間外。

發(fā)現(xiàn)被拉黑后的羅敏，又在自己的賬號(hào)中發(fā)布了一條視頻喊話東方甄選和董宇輝，視頻內(nèi)容主要表示對(duì)直播間的喜愛以及對(duì)拉黑行為的不理解。

視頻中一套示好加賣慘下來，羅敏一瞬間在網(wǎng)絡(luò)上賺足了大眾的眼光，甚至出現(xiàn)了一些不了解情況的網(wǎng)友跑到東方甄選直播間和董宇輝個(gè)人賬號(hào)進(jìn)行謾罵。

" 第一次被網(wǎng)暴，呆在家里兩天書都看不下去。" 后來董宇輝在東方甄選直播間聊到此事，并對(duì)之前羅敏發(fā)布的視頻作出第一次正面回應(yīng)：" 導(dǎo)播是大學(xué)生剛畢業(yè)要拉黑你是因?yàn)閭€(gè)人恩怨，與我無關(guān)但我覺得合理。"

實(shí)際上，像這樣的事情已經(jīng)不止出現(xiàn)過一次了。此前鴻星爾克向河南捐款一事走紅，羅敏也用了同樣的手段在鴻星爾克直播間刷了一波存在感。

更大的風(fēng)波出現(xiàn)在了羅敏自己的直播間里。為了給預(yù)制菜業(yè)務(wù)造勢(shì)，羅敏在一場直播中狂甩各種福利，還連請(qǐng)兩位明星輪番站臺(tái)助陣。

該直播間持續(xù)了 19 小時(shí)，賣的是 1 分錢包郵的酸菜魚、4.9 元農(nóng)家小炒肉和啤酒鴨等不正常低價(jià)預(yù)制菜產(chǎn)品。

還有每分鐘抽獎(jiǎng)送出的 iPhone，送了 1000 臺(tái)；各類社交平臺(tái)的開屏、熱搜廣告位，直播間流量的付費(fèi)投放等等方面。

有媒體和網(wǎng)友計(jì)算得出，各類支出疊加之下，預(yù)計(jì)羅敏為這場直播的流量造勢(shì)，真金白銀 " 燒 " 掉了至少 2 個(gè)億。

在羅老板一頓猛如虎的操作之下，當(dāng)日直播間頻頻破紀(jì)錄，不僅銷售額高達(dá) 2.5 億，單場直播銷量達(dá) 863.1 萬，直播賬號(hào)當(dāng)天還新增粉絲 458.3 萬。

然而幾天之后，趣店售出的酸菜魚沒有一塊魚肉的話題沖上了熱搜，遭到無數(shù)消費(fèi)者的吐槽，緊接著關(guān)于趣店和羅敏的種種過往歷史也被重新扒出。

如今的趣店，前身便是校園貸平臺(tái)趣分期，最初面向 5 億非信用卡人群，很大一部分便是還在校園的學(xué)生。

顯然，學(xué)生群體低收入、高消費(fèi)、償債能力低，且對(duì)利率、罰息、滯納金缺乏認(rèn)知概念等特性，成了趣分期為代表的校園貸們躺賺高利率的基石。

但這引發(fā)了一系列的校園悲劇事件。2016 年開始，學(xué)生因賭球深陷校園貸平臺(tái)巨額欠款無法償還而跳樓，女大學(xué)生 " 裸條 " 風(fēng)波等惡劣校園事件，矛頭都直接或間接地指向了這些校園貸平臺(tái)。

后續(xù)國家出臺(tái)了一系列法規(guī)打擊校園貸，羅敏和他的趣店只能迅速轉(zhuǎn)型 " 跑路 "。羅敏后續(xù)的創(chuàng)業(yè)也有著較大的爭議。

校園社交平臺(tái) " 相同 same"，被質(zhì)疑打校園色情擦邊球；汽車消費(fèi)分期項(xiàng)目 " 大白汽車 "，負(fù)面新聞層出不窮；高端家政平臺(tái) " 唯譜家 "，被曝只是從工商系統(tǒng)導(dǎo)出家政公司電話后，挨個(gè)讓這些公司介紹阿姨的粗暴中介模式。

還有兒童教育項(xiàng)目 " 趣學(xué)習(xí) "，平臺(tái)所謂各類 " 名師 " 普遍只是普通在校大學(xué)生，課程也是網(wǎng)上抄襲拼接而成；奢侈品電商 " 萬里目 "，上線僅半年就充斥著大量假貨、欺詐等方面的用戶投訴糾紛。

從結(jié)果來看不難發(fā)現(xiàn)，羅敏的多次轉(zhuǎn)型折騰都并未展現(xiàn)出真正做好業(yè)務(wù)、修煉內(nèi)功的誠意，而更像是為了趣店的放貸業(yè)務(wù)，提供的一個(gè)又一個(gè)商業(yè)包裝故事（借口）。

而即便是如今的趣店預(yù)制菜，其商業(yè)模式也被質(zhì)疑在割寶媽群體的韭菜。

在直播中，羅敏屢次喊話寶媽群體加盟其預(yù)制菜品牌，聲稱寶媽們只要在小區(qū)附近開一家預(yù)制菜門店，每天只需賣出 50 份菜，每月即可輕松賺大幾千的收入。

有媒體問羅敏，趣店預(yù)制菜可以理解為加盟模式嗎，怎么管理？羅敏回答稱，我們不叫加盟，我們叫支持，可以提供一年的無息貸款，支持我們的用戶和粉絲去創(chuàng)業(yè)。

然而羅敏的種種包裝說辭，仍被不少業(yè)界人士質(zhì)疑。普遍觀點(diǎn)認(rèn)為預(yù)制菜是一個(gè)苦差事，羅敏只是借預(yù)制菜的概念，繼續(xù)做他的老本行——互聯(lián)網(wǎng)金融，形成前端招商開店，后端金融貸款的 " 躺賺 " 型商業(yè)閉環(huán)。

" 互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的 " 隨著羅敏此前一件件事跡的曝光，遭受廣大網(wǎng)友的唾棄后，此前為其站臺(tái)的明星們也連忙發(fā)文和趣店及羅敏割席。

失去了口碑的趣店和羅敏，預(yù)制菜業(yè)務(wù)收入自然是一落千丈，難再翻身。

值得一提的是，趣店高層還補(bǔ)充稱，趣店變化最快的那段時(shí)間，一個(gè)新項(xiàng)目從拍腦袋籌備到?jīng)Q定關(guān)掉，周期只有半個(gè)月到一個(gè)月。

如此似乎也可以看出，趣店此前高調(diào)入場的預(yù)制菜生意，或許并不是真正為了幫助到數(shù)以萬計(jì)的農(nóng)民、漁民、牧民，跟通過努力為人們的生活帶來一些微小而又美好的改變也沒有多大關(guān)系，而更像是面對(duì)紐交所 " 退市 " 警告做出的一次垂死掙扎。