世界各地監(jiān)管機(jī)構(gòu)已經(jīng)先后開展了對微軟收購動視暴雪的審查工作。巴西相關(guān)部門也在近幾個月開始審查，圍繞這次收購，向行業(yè)多家不同廠商提了許多行業(yè)問題。

除了索尼，還有許多我們熟悉的游戲廠商都對相關(guān)部門透露了他們的看法，在巴西相關(guān)部門的官方網(wǎng)站上公示。國外游戲論壇 Resetera 網(wǎng)友 Idas 將這些葡萄牙語的公示原文翻譯成英文發(fā)到網(wǎng)上，讓我們得以看到這些廠商的表態(tài)。

相關(guān)部門向多家廠商提出一系列行業(yè)問題，包括下列這些：

貴司是否同意將游戲的實(shí)體發(fā)行和數(shù)字發(fā)行作為獨(dú)立的市場對待？還是說實(shí)體發(fā)行和數(shù)字發(fā)行在同一市場中相互競爭？

數(shù)字游戲發(fā)行市場應(yīng)該按照平臺類型（PC、主機(jī)和移動設(shè)備）進(jìn)行細(xì)分，還是可以將其視為一個沒有細(xì)分的單一市場？

如果貴司認(rèn)為游戲發(fā)行市場應(yīng)該被細(xì)分，或者它應(yīng)該包括更廣泛的產(chǎn)品或服務(wù)等，請?zhí)岢瞿愕亩x并說明你的答案。

在貴司看來，訂閱游戲服務(wù)只應(yīng)被理解為更廣泛的數(shù)字游戲發(fā)行市場的一部分，還是者從競爭的角度來看，它可以構(gòu)成一個更具體的細(xì)分市場？

從消費(fèi)者的角度來看，訂閱服務(wù)是否可以被認(rèn)為是買斷制游戲的直接競爭者？

針對主機(jī)、PC 和移動市場而言，企業(yè)想要進(jìn)入電子游戲發(fā)行市場有相關(guān)的障礙嗎？

要完全進(jìn)入數(shù)字游戲市場（從計(jì)劃階段到進(jìn)入者開始活動），并在 PC、主機(jī)、移動端市場成為一個有力的競爭者會耗費(fèi)多少時間？

獨(dú)立進(jìn)入游戲分銷市場在商業(yè)上是否可行？還是說需要依靠在其他市場板塊上的表現(xiàn)？比如在游戲軟硬件的開發(fā)或出版方面（PC、主機(jī)和移動端）？

考慮到全球和各個國家的情況，主機(jī)游戲的實(shí)體分銷市場是否對數(shù)字游戲分銷市場產(chǎn)生了一些競爭壓力？

與數(shù)字商店簽訂的合約通常包含排他性條款，這些條款是否只限于某個時期？

根據(jù)貴司的經(jīng)驗(yàn)，與微軟數(shù)字商店簽訂的協(xié)議條款，與數(shù)字游戲發(fā)行市場上的其它同類公司是否有很大不同？

動視暴雪是否發(fā)行了任何作品，會由于其特點(diǎn)或特殊性，在市場上沒有其它類型相近的競爭對手？

如果在未來，動視暴雪的作品不再為微軟 /Xbox 生態(tài)的競爭對手提供，數(shù)字游戲發(fā)行市場的競爭會受到什么程度的影響？

貴公司認(rèn)為，微軟有可能不在競爭對手的數(shù)字商店提供動視暴雪的游戲嗎，即便這種做法可能導(dǎo)致作品在其它渠道的收入下降。

在貴公司看來，是否有任何動視暴雪推出的游戲能被認(rèn)為是游戲硬件供應(yīng)商的必需品？

在游戲硬件（主機(jī)）市場的競爭態(tài)勢中，獨(dú)占游戲的存在有什么意義？

如果動視暴雪的游戲不能登陸 Xbox 的競爭平臺，是否會嚴(yán)重影響相關(guān)平臺的銷量？

以下是各家廠商對上述問題的回答：

華納兄弟：

華納兄弟承認(rèn)開發(fā)和發(fā)行主機(jī) / PC 游戲確實(shí)存在一定的門檻（包括時間和金錢），但他們認(rèn)為部分 PC / 主機(jī)游戲開發(fā)或發(fā)行廠商的存在足以證明，這說不上是一種高到足以阻止其它公司進(jìn)入的壁壘，特別是那些相近領(lǐng)域的企業(yè)，比如電子或軟件公司。如果是進(jìn)入移動端市場的話，那門檻就更低了。

他們目前對這筆收購沒有具體的意見或擔(dān)憂。

育碧：

育碧認(rèn)為對于微軟來說，PC 市場和主機(jī)市場或許沒有太大的區(qū)別，唯一不同的只有移動端市場。同時育碧認(rèn)為，基于類型的市場區(qū)分是不合理的，因?yàn)樵S多游戲都跨類型，多數(shù)玩家也通常不會只玩一個類型的游戲，而且動視暴雪并沒有什么所謂獨(dú)樹一幟的游戲，他們的游戲在市面上幾乎都存在競品。

談到訂閱制，育碧認(rèn)為訂閱制服務(wù)確實(shí)是一種趨勢，但目前不應(yīng)被認(rèn)為是一個不同的市場，因?yàn)樗鼉H僅是獲取內(nèi)容的另一種方式，而這些內(nèi)容仍然可以通過其它渠道獲得。

萬代南夢宮：

萬代南夢宮認(rèn)為，PC 和主機(jī)市場大同小異，但由于 PC 市場幾乎都是數(shù)字產(chǎn)品，所以確實(shí)應(yīng)該被單獨(dú)分類，而移動游戲市場則非常不同，所以這三個市場確實(shí)應(yīng)該分開看待。

游戲作品方面，萬代南夢宮認(rèn)為每個游戲都是獨(dú)一無二的，但同時也存在競品，比如《使命召喚》系列要和《戰(zhàn)地》系列和《命運(yùn)》《無畏契約》等競爭，《魔獸世界》也是類似的情況。

拳頭游戲：

拳頭認(rèn)為 PC、主機(jī)和移動端必須被視為三個完全不同的平臺，他們認(rèn)為頑皮狗是動視暴雪為微軟創(chuàng)造 3A 游戲的潛在競爭對手。拳頭為《使命召喚》《魔獸世界》《糖果粉碎》列舉了一大堆競品。

關(guān)于訂閱制服務(wù)，拳頭認(rèn)為訂閱制是更廣泛的數(shù)字游戲分銷市場的一部分，消費(fèi)者不會將其視作買斷游戲的競爭對手，而是看作一種可選方案。

拳頭認(rèn)為微軟收購動視暴雪不會對市場產(chǎn)生任何影響正常市場競爭的影響。

蘋果、谷歌、亞馬遜、Meta：

這三家企業(yè)，有的聲稱自己沒有足夠的信息來對收購案進(jìn)行評估，有的幾乎沒有回答提問，或意見內(nèi)容已被刪減。谷歌則只有一句「微軟收購動視暴雪后，市場上仍然會有大量游戲開發(fā)商、發(fā)行商」相關(guān)。

索尼的回答看這里

進(jìn)行翻譯的網(wǎng)友 Idas 總結(jié)了這些廠商態(tài)度的一些規(guī)律。

首先索尼是明顯對此態(tài)度最消極的一個，他們認(rèn)為《使命召喚》無可替代，并且認(rèn)為 Game Pass 會損害消費(fèi)者和傳統(tǒng)發(fā)行商的利益。而大科技公司，蘋果谷歌亞馬遜 Meta 則似乎不太關(guān)心這次收購，只有谷歌提及了一句相關(guān)內(nèi)容。而第三方游戲開發(fā)商或發(fā)行商的態(tài)度則總體偏積極，多數(shù)廠商不認(rèn)為收購會導(dǎo)致壟斷。