實戰(zhàn)三板斧阿里巴巴管理模式

課程目錄：

1001.《實戰(zhàn)三板斧阿里巴巴管理模式》課程簡介.m4a"

1001.實戰(zhàn)三板斧阿里巴巴管理模式》課程簡介.m4a"

1002.第一季基層管理者三板斧” 定目標(biāo)、追過程、拿結(jié)果.m4a"

1003.第一季基層管理者三板斧定目標(biāo) 如何做員工分工與計劃.m4a"

1004.第一季基層管理者三板斧追過程 如何做團(tuán)隊激勵與控制.m4a"

1005.第一季基層管理者三板斧拿結(jié)果 如何獲得績效結(jié)果.m4a"

1006.第一季中層管理者Hire Fire，Team Building，Get Result.m4a"

1007.第一季中層管理者三板斧hire fire 招募和開除什么樣的人.m4a"

1008.第一季中層管理者三板斧team building 如何打造團(tuán)隊.m4a"

1009.第一季中層管理者三板斧get result 既要，也要，還要.m4a"

1010.第一季高層管理者揪頭發(fā)，照鏡子，聞味道.m4a"

1011.第一季高層管理者三板斧揪頭發(fā) 如何做向上思考.m4a"

1012.第一季高層管理者三板斧照鏡子 如何做批評與自我批評.m4a"

1013.第一季高層管理者三板斧—聞味道 如何做正確的選擇.m4a"

1014.第一季基于愿景的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃.m4a"

1015.第一季戰(zhàn)略四部曲終局、布局、定位、策略.m4a"

1016.第一季終局如何基于未來的思考，確定今天的方向.m4a"

1017.第一季布局如何選擇哪些不要做，哪些必須做.m4a"

1018.第一季定位如何滿足用戶的心智模型，確定戰(zhàn)略制高點.m4a"

1019.第一季策略如何尋找業(yè)務(wù)的核心爆破點.m4a"

1020.第一季戰(zhàn)略三要素大舍大得，大賭大得，輕重緩急.m4a"

1021.第一季大舍大得如何分別機會與陷阱.m4a"

1022.第一季大賭大得如何集中火力飽和攻擊.m4a"

1023.第一季輕重緩急如何制定節(jié)奏，讓環(huán)境與團(tuán)隊的協(xié)同發(fā)展.m4a"

1024.第一季第二曲線的原理阿里巴巴如何布局每一波的發(fā)展戰(zhàn)略.m4a"

1025.第一季如何解決大公司病以及促進(jìn)內(nèi)部創(chuàng)新發(fā)展機制.m4a"

1026.第一季阿里巴巴集團(tuán)生態(tài)型公司的商業(yè)模式設(shè)計原則.m4a"

1027.第一季32淘寶天貓等互聯(lián)網(wǎng)平臺型公司的商業(yè)模式解析.m4a"

1028.第一季33如何從傳統(tǒng)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式.m4a"

1029.第一季34移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)之間的區(qū)別是什么.m4a"

1030.第一季35淘寶如何成功轉(zhuǎn)型到移動互聯(lián)網(wǎng).m4a"

1031.第一季36淘寶平臺的盈利模式的組成與結(jié)構(gòu).m4a"

1032.第一季37對于合作伙伴的培養(yǎng)與發(fā)展——對于合作伙伴要有信心.m4a"

1033.第一季38對于生態(tài)系統(tǒng)的成長提供系統(tǒng)——對于生態(tài)系統(tǒng)要有耐心.m4a"

1034.第一季39阿里巴巴商業(yè)模式與騰訊商業(yè)模式的對比.m4a"

1035.第一季310阿里巴巴商業(yè)模式與京東商業(yè)模式的比較.m4a"

1037.第一季312中小企業(yè)如何基于移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計自己的商業(yè)模式.m4a"

1038.第一季41阿里巴巴的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與結(jié)構(gòu).m4a"

1041.第一季44M序列的設(shè)計原則：阿里集團(tuán)10個M序列的結(jié)構(gòu).m4a"

1048.第一季411組織上的人事調(diào)動原則與方法.m4a"

鏈接：https://pan.baidu.com/s/1bdimYj9Q7FFhaM8VRWKcqQ

提取碼：qfx3