本文來自微信公眾號：一口老炮（ID：yikoulaopao），作者：炮哥，頭圖來自：視覺中國

八九年前吧，我第一次看完克萊·基舍的《人人時代》，那會兒自媒體剛剛興起，我覺得寫的真TM應景，這不就是互聯網帶來的一次平權勝利嗎？曾經媒體的利潤都被機構攫取了，如今普通的內容創作者也有了機會賺錢。

于是，巨大的時代紅利，讓個人自媒體越來越大，屠龍少年終成惡龍，個人做大之后的結局，也是選擇機構化，才華橫溢的年輕人們，選擇做起了甩手掌柜。

先說一個我的基本判斷，如果大環境的基本盤不變，那么未來三年，現在市面上機構化的自媒體一大半都會煙消云散，回歸個人化狀態，道理很簡單，時代不需要，資金也不滿足。

而且這種變化，不僅僅只對媒體行業有影響，公關的底層邏輯也發生變化了，傳播的鏈路發生變化，對接的內容輸出者也在發生變化，在這一波的變化中，又會有很多公關發現，以前百試不爽的一些套路，突然無效起來。

我這么說，絕對不是空穴來風，因為我看到風向標已經在行動。

這段時間，騰訊新聞傳出來密集性的裁員消息，大量原創作者被釋放到市場上來，有消息人士表示，騰訊管理層認為，這塊業務一直沒有新聞采編資質且不賺錢，索性變成類似頭條的信息流得了。

這看似是一個公司的正常選擇，降本增效嘛，但是這個信號對于整個媒體圈來說，是一個意義重大的歷史轉折點，連騰訊這樣財大氣粗的玩家都不再為原創買單了。

回過頭一看才發現，全民皆是原創作者，何必還用自己搞創作。

一、一輪媒體大淘汰剛剛開始

過往的十年，圈內成就了無數的造富神話，不僅僅是一大批公關跟著企業成為了億萬富翁，還有一大批自媒體老師憑借著時代的紅利，也實現了十幾套房，上千萬存款的偉業。

這一切還得感謝騰訊，如果沒有公眾號的出現，自媒體這個行業肯定達不到如今這個高度，畢竟只有在這個時代，一篇自媒體的稿子才能賣幾萬元甚至幾十萬元，而博客時代的博主寫篇稿子也就幾百塊錢，就像今天頭條的作者寫篇文章，還是一兩千塊一樣。

這個行業，生意最火的時候，泡沫能有多大？之前聽王冠雄在一個酒桌上嘚瑟，說是當年美團和大眾點評合并的那一天，出現了頭條美團、次條大眾點評、三條還有百度外賣的奇觀現象，那個時代也成就了一大批傳統媒體轉自媒體，甚至公關轉型做自媒體的個人或公司。

于是乎，一夜之間全國范圍內，冒出了幾千家各種各樣的財經，多的幾十個人，少的幾個人，巨大的市場需求讓大家活得都很滋潤。

真正的變化是從去年開始的，互聯網行業遭受重創之后，各家都開始降本增效，花錢部門首當其沖，預算大幅度縮減，幾乎我每一次見媒體老板們，大家都是在唉聲嘆氣，同比營收下滑30%以上甚至更高。

舉一個很簡單的例子，一年前，我發布一個內容策劃的崗位，基本無人問津，現在崗位一發布幾十個人來詢問，不乏耳熟能詳的一些知名大號的作者，由此可見行業多么蕭條。

這些年，從本質上來看，自媒體這個行業，一直是企業的附屬品，因為是靠賣內容為生的，嚴重依賴企業的資金支持，如今企業的預算縮減之后，不可能再照顧到方方面面，中尾部的自媒體，第一批陣亡，隨后頭部的自媒體拿不到以前那么多的預算后，也必將面臨著裁員。

為什么我說的是機構化自媒體會在這個階段消失，而不是整個行業？因為這個行業里，還有需求，只是更加挑剔而已。

大部分的所謂機構化自媒體，都是依賴一兩個創始人在圈內強大的人脈和內容能力存活的，如果離開創始人，機構就會瞬間土崩瓦解。

也就是說，企業買單，也是買機構化自媒體創始人的單，對你整個機構有多大的認可度，本質上是打問號的，畢竟一個十幾二十人的內容團隊，水平高低不一。

因為在大環境變壞，資金有限的情況下，企業只愿意給你少量的錢，購買你親自創作的內容。

現實是殘酷的，媒體行業內，必定會淘汰掉一大堆中低水平的人，自媒體終將兜兜轉轉回到最初的樣子，自己給自己干的媒體，而不是雇傭別人給自己干的媒體。

二、這是一個需要天才的行業

張一鳴對中國媒體圈的最大貢獻是什么？是讓全中國的年輕人都認為，自媒體是一個最容易入門的行業，只要去抖音和頭條創作，你就有可能養活自己。

通過流量和算法，一個原創創作者都不養的字節跳動，卻成了全球最賺錢的內容平臺之一，這不可能不讓曾經的內容之王騰訊反思，這是一個什么時代呢？這是一個人人都能創造內容的時代，你花大價錢圈養的內容團隊最終還是敗給了人民群眾。

很多媒體老師，可能私下也跟字節的人打交道，想要通過走后門、找捷徑的方式，能夠在字節的大流量池里混口飯吃，但是成功者寥寥無幾，這是因為字節的平臺完全是靠算法，是一個建立在算法上的公平競爭，你只要摸清了算法，就能夠換取更大的流量。

精英人群，老媒體人們，都是有著自己強烈邏輯和價值觀的人，他們不可能會向算法妥協，而伴隨著頭條和抖音成長起來的民間內容創作者，是習慣了跟著算法走的一撥人，于是后者賺得盆滿缽滿，前者始終找不到恰當的新姿勢。

炮哥的好朋友，老媒體人謝璞就是一個尋找新姿勢的嘗試者，以前是靠出賣內容吃飯，現在他竟然吃上了流量分成的廣告錢，雖然不多，但還是讓我羨慕了一把，這就是一種進化。

未來的輿論局面，大概率會呈現兩個互不干涉的語境世界，一個是自娛自樂的圈子傳播，一個是普羅大眾的日常傳播，前者小富即安，后者大富大貴。

雖然，我判斷自媒體會從機構化回到個人化，但是我沒說這個行業會消失，因為社會的精英分子始終都有一個自娛自樂的小圈子，這個小圈子始終如星星之火存在，一旦大環境允許，它們又可以燎原。

所以企業不可能把這一塊的預算全部砍完，一定會給一部分真正有能力、有價值的媒體人留下一部分維持生存的錢，勤奮一些的一年有個兩百萬，懶惰一些的有個七八十萬。

但是，在企業心甘情愿出錢買單的那份名單里的人，可能少之又少，大部分的現存從業者，都不滿足需求，尤其最近幾年一些機構自媒體培養起來的新人，可能會表示不服，但事實就是我目睹了一大批不服的年輕人，自立門戶之后，迅速死亡的案例。

本質上，在精英人群中恰飯，是一件非常難的事情。

這是一次IQ和EQ的雙重考驗，首先你要有巨大的閱讀量，對商業有全面深刻的認知，要滿足格拉德威爾在《異類》中的一萬個小時原理，你還得有異于常人的文字能力，甚至你還得有強大的人脈處理能力，包括花言巧語和酒量。

我堅信，自媒體行業里，一些才華橫溢擁有樸素價值觀的老師們，在未來依舊可以發光發熱下去，因為任何時代都需要好的內容。

而我的潛臺詞就是，當這個行業的泡沫散去，可能更多的從業者，要面臨的是如何轉型和重新定位。

就像這次騰訊新聞釋放出來的這一大批人才一樣，非常尷尬，沒有人能夠雇傭得起，動輒大幾十萬的年薪，讓大部分公司都敬而遠之。

降薪是未來的一個大趨勢，我們每個人都要面臨這個無奈的局面。

三、公關也得跟著一起求變

以前的傳播路徑，搞定精英人群和機構媒體，然后通過他們影響普通受眾的認知，而如今這套邏輯還行不行？

很顯然不行，因為在如今的語境中，精英分子說的話，都是老百姓不愛聽的；我們需要贊美，需要自我肯定，你們這幫人天天冒充大尾巴狼唱衰這個，批評那個，還是一邊涼快去吧。

此前，我有的時候私下也會跟阿里的一些老公關交流，為什么當年百試不爽、爐火純青的阿里公關模式，后面一下子就不靈了？其實本質上，這是兩個時代，受眾主體的變化，但是由于我們的信息繭房，導致我們沒有發現這種變化。

PC時代上網的主體是年輕人和社會精英，以70后和80后為主，線上傳播的主體也是這一撥人，那會兒線下傳播很簡單，搞定電視報紙雜志就行了，反正這些機構媒體說啥就是啥。

而到了移動互聯網時代，全民上網，線下傳播已經不再有任何意義。大量的50后、60后涌入互聯網，這一群人的基數恰恰是最龐大的，而且容易出現各種各樣更為“純粹”的觀點，也更喜歡在文章或者視頻里參與留言。

有些企業的公關提前看到了這種變化，于是就加大了在社交媒體上的投放，沒有看到這種變化的就還繼續在小圈子里，自娛自樂。

沒事你去看一看今日頭條和抖音，你就會立刻明白如今最大的流量池在哪里，基本都是精英人群所不屑和覺得無腦的內容，但是不好意思，當下的時代就是需要這個。

一個企業，要在一個時代里生存，首當其沖的就是要擁有一個適合當下社會的營商環境，這是你活下去的生存土壤，經過過去兩年的鞭策之后，現在幾乎所有的企業都明白了，要想盡一切辦法獲取普通老百姓的認可，而不是精英分子的認可。

你不信去看看十年前微博上的大V如今還有幾個活躍的？而曾經叱詫風云的都市類報社還有幾家日子滋潤的？

我只能說，今天的KOL呈現的狀態是純粹化（就用這個詞比較好）、草根化的。

于是乎，有那個功夫在媒體身上花時間，還不如直接搞定平臺，平臺算法一鎖定比什么都來得快，畢竟在平臺上現在恰飯的草根創作者，大部分是沒有商務能力的，他們主要的收入就是靠平臺，甚至可能很多都是兼職當作興趣愛好干的。

曾經是自上而下的內容灌輸，現在是自下而上的內容引導，這個變化，短期內也許不會變化，當然我個人是希望回到自上而下的時代。

啰啰嗦嗦說了這么多，通篇文章就一個意思，全國人民幾乎都在做內容原創了，咱爸咱媽在家拍的抖音，流量可能比你花了半天時間整的所謂精品還高，這還玩個屁啊！趁早干點別的事去吧。

本文來自微信公眾號：一口老炮（ID：yikoulaopao），作者：炮哥