公共場(chǎng)合有監(jiān)控，不足為奇。

但在公司里，你見過(guò)一個(gè)工位一個(gè)監(jiān)控的情況么……

還真不是危言聳聽。

據(jù)微博博主 @白鹿視頻爆料，在深圳，就有這么一家公司，給每個(gè)工位一對(duì)一安裝了攝像頭，距離如此之近：

這操作，把網(wǎng)友都看傻了，直呼：犯了天條也不該這樣吧。

有人表示遇上這種情況連工資都可以不要，必須跑路。

具體怎么回事兒？

一對(duì)一監(jiān)控，電腦屏幕一清二楚

從效果上來(lái)看，這個(gè)攝像頭就對(duì)著電腦屏幕，等于員工在操作啥都能被看得一清二楚。

" 想要看每個(gè)人在干什么，為什么不直接安裝現(xiàn)成的監(jiān)控軟件？"

有人發(fā)出這個(gè)疑問(wèn)。

對(duì)此，網(wǎng)友解答：軟件只能監(jiān)控電腦無(wú)法監(jiān)控人啊。

emmm，似乎 " 一語(yǔ)道破天機(jī) " ……

另一邊，負(fù)責(zé)安裝的師傅證明確有此事，他稱自己今年 6 月份來(lái)這里安了一次，上個(gè)星期安裝了第二次，不過(guò)不清楚具體干什么。

此外，有網(wǎng)友通過(guò)圖片中露出的 logo 發(fā)現(xiàn)是一家科技公司。

但該公司的老板回應(yīng)稱：公司 4 月份就已經(jīng)搬走了，門上 logo 是留下來(lái)的裝修，現(xiàn)在不知道租給了誰(shuí)。

言外之意：不是我們。

真假暫時(shí)無(wú)從得知，也有網(wǎng)友表示：特殊崗位這么做可以，比如貴重物品維修、黃金珠寶加工什么的。

但如果不是，確實(shí)讓人很不爽了。

監(jiān)控摸魚手段層出不窮

要說(shuō)這幾年網(wǎng)上曝出來(lái)的監(jiān)控打工人摸魚的手段，那可真是層出不窮。

下面這幾個(gè)例子想必很多人都印象深刻：

1、智能坐墊 " 監(jiān)視 " 員工，摸魚早退老板全知道

去年年初，來(lái)自杭州某公司的一位員工稱，自己公司突然發(fā)高科技坐墊給員工，要求大家都要用。

這個(gè)墊子坐上去就可以檢測(cè)心跳、呼吸、坐姿等，數(shù)據(jù)還可以通過(guò)自己的手機(jī)查看。

但沒想到的是，沒幾天就有 HR 找她，問(wèn)她為什么這幾天上午 10 點(diǎn)到 10 點(diǎn)半都不在工位。有同事也被質(zhì)問(wèn)為什么提前 10 分鐘下班。

她這才發(fā)現(xiàn)，大家原來(lái)被監(jiān)視了。

此事經(jīng)曝光后，老板回應(yīng)稱，涉事 HR 因私自傳播個(gè)人數(shù)據(jù)，已給予嚴(yán)重警告處分。

2、居家辦公每 5 分鐘需抓拍一次人臉

今年上旬，因?yàn)橐咔樵虮本┖芏喙径继幱诰蛹肄k公狀態(tài)。

很快，脈脈上就有人爆料，稱成人教育機(jī)構(gòu)尚德要求員工 " 連夜 " 安裝監(jiān)控軟件，每 5 分鐘截屏一次人臉，幾次截不到，就要扣除全部績(jī)效，連領(lǐng)導(dǎo)和 HR 也跟著扣。

此事還上了微博熱搜。

更甚的是，另有員工稱，這不是第一次，2019 年疫情時(shí)就這么干了。

3、下班發(fā)手機(jī)應(yīng)用消耗電量截圖

今年 4 月份，武漢一位網(wǎng)友爆料，自家公司由于近期效益不好，便要求員工下班將手機(jī)上各應(yīng)用消耗電量的情況截圖，發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)。

有網(wǎng)友對(duì)此評(píng)價(jià) " 無(wú)語(yǔ)至極 "、" 離大譜 "、" 比裝監(jiān)控還可怕 "。

4、統(tǒng)計(jì)非工作流量（玩游戲、看視頻等）

和下班發(fā)電量消耗截圖類似，國(guó)美集團(tuán)也被曝出直接統(tǒng)計(jì)每位員工在工作時(shí)間用于刷視頻、打游戲等情況時(shí)消耗的流量，精確到每個(gè)應(yīng)用用了幾點(diǎn)幾 G。

一共有 11 名員工因非工作流量超過(guò) 10G 受到了通報(bào)處罰。

5、衛(wèi)生間安裝信號(hào)屏蔽器、計(jì)時(shí)器

在一些互聯(lián)網(wǎng)大廠中，這種現(xiàn)象也不罕見。

比如網(wǎng)易曾被爆料在衛(wèi)生間安裝手機(jī)信號(hào)屏蔽器，不過(guò)稱目的是 " 為了你的健康 "。

快手也有人稱衛(wèi)生間出現(xiàn)了計(jì)時(shí)器，目的是控制員工上廁所的時(shí)間。

不過(guò)事后官方回應(yīng)，坑位有限，員工排隊(duì)現(xiàn)象嚴(yán)重，安這個(gè)是為了測(cè)試每天衛(wèi)生間使用次數(shù)和時(shí)間，便于判斷需要增加的移動(dòng)廁所坑位數(shù)量。

而且不光在國(guó)內(nèi)，國(guó)外這種事兒也有發(fā)生。

去年，俄羅斯一家游戲相關(guān)的公司就用 AI 分析員工在工作軟件上的活動(dòng)，開除了 40% 被判定為 " 不敬業(yè)且效率低下 " 的員工。

事情發(fā)酵后，老板為自己的情商不足道了歉。

……

類似的例子還有很多。

眼下，一些公司出于擔(dān)心員工偷懶、想要提高產(chǎn)出等因素，期望對(duì)員工上班期間的活動(dòng)進(jìn)行更多的掌控。

這并非完全不能理解。

但正如大家對(duì)上面這些案例的反應(yīng)和評(píng)價(jià)一樣，如果公司突破合法、必要的界限，違法了不說(shuō)，起到的更多的還是反作用，讓員工的積極性和忠誠(chéng)度都大打折扣。

……

那么公司到底有沒有必要員工進(jìn)行監(jiān)控？這個(gè)力度又該拿捏到什么程度？

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