在前不久雷軍年度演講上，小米發布了多款新品，可能不少人關注的焦點都在 MIX Fold 2 和人形機器人上。但有一款產品同樣值得關注，那就是全新的智能手表 Xiaomi Watch S1 Pro。

盡管名義上只是 Watch S1 的半代升級款，配置、功能等也缺乏亮點，但這款手表背后卻大有來頭。

也許有人會疑惑，小米不是早就推出了手表了嗎？為什么要說 " 又 "？

從 2018 年起，小米通過米家品牌推出了米家石英表、小米手表 Color、Redmi 手表等，不過這些產品雖被冠上小米、米家、Redmi 之名，卻通通都是小米生態鏈企業的作品。

唯有 2019 年推出的小米手表，是由小米親自操刀。不過這支手表顯然是小米不愿提及的過去，以至于 " 停更 " 三年后，小米又從頭做起了 Xiaomi Watch S1 系列。

目前小米商城在售的 " 手表 "（不含手環、兒童手表、傳統手表）就有 Xiaomi Watch S1/S1 Pro、Redmi 手表 2、Xiaomi Watch Color 2。在商品的備注頁面上，可以看到手表的測試數據的來源。

其中 Xiaomi WatchS1、Xiaomi Watch Color 2 的數據來自 " 新案實驗室 "，Redmi 手表 2 的數據來自 " 七十邁實驗室 "。

ZAKER 科技發現，" 七十邁 " 與 " 新案 " 實為同一品牌，上海新案數字科技有限公司系上海七十邁數字科技有限公司的曾用名。而小米通過天津金米投資合伙企業持有七十邁公司 10% 左右的股權，為小米生態鏈企業之一。

而在最新的 Xiaomi WatchS1 Pro 介紹頁上，標注的數據測試全部來自 " 小米實驗室 "。

此外，Xiaomi Watch S1 Pro 是目前唯一支持 MIUI 妙享中心和音頻流轉的小米手表。另有爆料稱，其底層嵌入了小米自研的 Vela 系統。

從交給生態鏈企業，到小米親自上陣，背后折射出的是小米在物聯網時代的新變化。

2019 年雷軍曾表示，小米在生態上奉行的是 "1+4+X" 的戰略，即小米的主要業務是 "1"，也就是智能手機（含平板）；"4" 指小米電視、路由器、智能音箱以及筆記本電腦，這些產品由小米公司親自負責設計、生產。

而 "X"，則是無數的小米生態鏈產品，包括小米手環、手表、米家智能家居等。

雷軍在最新出版的《小米創業思考》一書中提到，采用這樣的發展模式是因為 " 以小米當時的資源和狀態，無法支撐整套智能設備的自行研發和制造 "，" 這樣做還有一個好處，就是快 "。

如果回過頭來看，這樣的發展模式確實為小米生態鏈產品的快速擴張鋪平道路，但也埋下了生態鏈企業與小米之間貌合神離的 " 禍根 "。

顯而易見的就是設備之間的聯動不足、互通性低，這些問題不可避免地阻礙了小米 " 萬物互聯 " 的新愿景。尤其是競爭對手華為鴻蒙在這方面的快速追趕。

去年的雷軍年度演講，小米確立了新的十年戰略：從 " 手機 +AIoT" 轉向 " 手機 ×AIoT"，在產品層面重點突破互聯互通的核心關鍵領域。

簡單來說就是更加強調設備間的互聯能力，包括連接的廣泛性、穩定性以及功能性等，特別是 " 核心智能設備 " 之間的連接。

去年底發布的 MIUI 13 的 Slogan 也改成了 " 開始，連接萬物 "，內置了 " 小米妙享中心 " 功能，這也是小米第一個強調萬物互聯的系統大版本。

相應的，小米認定的 " 核心智能設備 " 也在之前的 "1+4+X" 有所擴大，如今包括了 " 電視、筆記本、智能音箱、路由器、可穿戴設備等 "。顯然這應該也是小米選擇親自操刀 Xiaomi Watch S1 Pro 的最重要原因。

就目前來看，小米的 " 轉型 " 似乎并不徹底，同屬可穿戴設備的耳機和手環依然還是供應鏈企業在負責，智能眼鏡、車機等小米也沒有推出量產產品。

不管怎么說，Xiaomi Watch S1 Pro 不能再像第一款小米自研手表那樣斷代了。

ZAKER 科技出品

文 / 實習生 陳澤鈞

編輯 / 劉凡