最近我做了一個 " 果敢 " 決定，把手頭上的主力機，從華為一眾直板機、折疊屏手機換到蘋果 iPhone14 Pro Max。

雖然聽起來很容易，實則折騰起來還是很費勁兒的，牽扯同步賬號、應用、使用習慣等多個方面，畢竟這是兩個完全不同的生態系統。

從華為鴻蒙轉入到蘋果是個大工程，建議使用蘋果推出的 " 轉移到 iOS" 圖源：品玩 lzh 攝

都說 iPhone 14 是 iPhone X 以來最大升級的升級，距離我最后一次使用蘋果已經過去 5 年，再次用回蘋果，要問有什么 " 感言 " 的話 ……

那就是在使用蘋果官方出品的 iOS 轉移 APP，檢測到要換機到 iOS 后，就會通過非常蘋果式的邏輯思路，讓你一步一步被這 " 毒蘋果 " 吸引，這或許就是蘋果 " 扭曲力場 " 的作用效果：在轉移設置好后，總感覺還需要配齊蘋果 " 全家桶 " 才舒坦，得承認慢慢配齊蘋果設備逐步被它生態 " 吞噬 "，我們可都是經不起誘惑的亞當或者夏娃。

作為詳細使用過華為鴻蒙生態和蘋果生態的用戶，想借著轉移 " 移動陣地 " 機會，來聊聊蘋果和華為的 " 隨身 " 生態到底有哪些不同，以及未來華為和蘋果發展方向會形成哪些差異。

華為向 " 外 " 看，蘋果向 " 里 " 看

在換到蘋果之前，華為 Mate X2 是我的主力機，當然作為有 " 品牌情結 " 強迫癥用戶，MatePad Pro 2021 版、華為 Watch 手表是一定會配齊的，而且華為每出一款智能手表我幾乎都會 " 季度換新 "，原因在之前文章中進行了詳細說明，簡單來講就是華為每次推出新手表都只會更新一小部分硬件和功能，這里也建議如果想要技術最新、性能最強的手表，看最新的 Watch 系列就行。

既然說到了 Watch，咱們就從智能穿戴聊起。從這些隨身 " 小物件 " 就能以小見大，看到兩個品牌對于自身產品不同定位和發展。

華為 Watch 系列是我使用時間最長的智能手表系列，其次是 Apple Watch 圖源：品玩 lzh 攝

從 Watch 3 一路升級到 Watch GT 3 Pro，我發現不管是華為 Watch 系列還是 GT 系列，其中一項共通的特點，就是非常注重對身體和日常運動的狀態監測，這也是華為穿戴很重要的一個功能賣點，對于人體健康監測已經做到事無巨細程度。

舉個例子，在后續的 GT 系列以及最新產品中，華為 Watch 已經支持向麥克風吹氣來判斷是否有呼吸道疾病、通過 ECG 心電圖監測來判斷血管的軟硬化程度，這些功能都隨著華為創新實驗室中不斷加入的快捷應用來不斷進行更新。除此以外，華為健康也通過體脂稱、血壓手表等其他設備來獲得對肝臟、血壓的監測。

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在運動監測這塊則更能體現出華為和蘋果不同的發展方向。

比如我使用過的華為 Watch GT3 Pro 中，明顯更加注重為 " 運動發燒友 " 提供功能性輔助，除了有更多的高爾夫球場地圖、對風速環境支持外，還增加了潛水數據檢測，當然還有為跑步愛好者準備的跑力值，它提供的數據要比蘋果的 " 填補三條色帶 " 更為專業。

華為在已經支持足夠廣的運動類別中進行縱向探索，同時也在通過其他可穿戴設備以及輔助監測設備來挖掘人體健康的 " 上限 "。

當然不管是華為 Watch 系列還是 GT 系列在健康監測有何差距，這兩個系列手表底層全部采用鴻蒙系統，最近更新的 HarmonyOS 3 已經可以直接在手表端通過拖拽來連接智能音箱、智慧屏。能明顯感覺到華為的 HarmonyOS 是 " 硬件在為系統 " 服務，這也是華為鴻蒙和蘋果生態的不同。

自從 Apple Watch 誕生起，似乎給人印象是一直是：這是一塊時尚的手表。

時尚這個屬性是貫穿到蘋果 DNA 中的，從庫克聘請時尚領域具有 " 風向標 " 之稱的安吉拉 . 阿倫茨站臺并擔任蘋果公司零售渠道總裁就能看出，蘋果一開始就是把手表做成 " 手表 "，想通過奢飾品策略來獲得更高的溢價，不過這顯然出現了定位失誤。

數碼產品并不是奢飾品，如果按照奢飾品路線來走，推出十幾萬的手表，對于蘋果來講是非常尷尬的，蘋果定位的人群買不起、買得起的人群看不上，所以第一款 18K 金的 Apple Watch Edition 失敗了。

顯然那時候蘋果也不知道智能手表應該往哪里發展，這和我接下來要說的 " 大屏 " 平板和 Mac 明確方向發展可不一樣。

作為 Apple Watch 初代用戶，受限于性能，可以說這款產品一點不 " 蘋果 "。系統明顯卡頓、續航時間短、開個日歷都得等十幾秒的體驗一言難盡，另外當時使用的初代手表還遇到了 logo 掉漆問題，不過也是那次經歷讓我對蘋果換新留下了深刻印象。

當年我從 Apple Watch 初代直接免費換新到 S1 第一次對蘋果有了全新認識 圖源：品玩 lzh 攝

直接從 Apple Watch 初代換到了 S1，雖然性能提升不大，但還能用個一兩年。

而自從 S1 推出后，經 S2-S5 迭代升級，Apple Watch 確實有了突飛猛進的性能提升，隨之而來的是續航依舊只能堅持 2 天，對于大眾用戶而言，功能沒有實際變化。尤其是當 ECG 出現后，S7 到 S8 這代，似乎已經出現了 " 后勁兒不足 " 情況（注：蘋果從 S6 到 S8 一直沒有更換 CPU）。

一方面是 Apple Watch" 出道即巔峰 "，6 年前的初代提供的功能和最新一代 S8 并無明顯差距，之后續推出的更像是性能增強版，只是作為和 iPhone 搭配使用的配件。另一方面，蘋果這邊在 iOS16 中也加入了一部分手表獨占的健身功能，這種 " 分擔 " 形式也似乎在說明，手表已經不是唯一可以作為運動監測設備，另外蘋果也取消了耐克特別版，這是否意味著蘋果有意在 " 削弱 " 蘋果表等于健身表的刻板印象？

圖源：蘋果

這時候 Apple Watch Ultra 出現了，它定位是專業戶外探險家、專業運動員。更大的表盤、精度更高的定位、更強的救援呼叫功能以及內置專業潛水品牌的監測功能，讓這款手表的競爭對象從數碼圈躍升到專業運動品牌。

蘋果提供不同于佳明、松拓這類專業運動手表品牌的交互體驗，是 " 系統為硬件服務 " 的。

之前我看到小紅書里就有位探險愛好者晚間外出打水迷路，之后利用 Ultra 中高精度定位提供的 " 原路返回 " 回朔功能安全回到營地，直接賦予了 Apple Watch Ultra 專業工具屬性，這或許就是一種 " 生產力 " 的存在形式。

除了手表是可穿戴中重要的一環外，作為 " 隨身 " 裝備重要的一員，耳機也是必不可少的。

華為 Freebuds 和蘋果 AirPods 帶給我的體驗并不一樣，我前邊也說了，華為 HarmonyOS 系統 " 無處不在 "，即使是耳機這樣的獨立硬件，都集成了部分分布式 HarmonyOS 系統。

華為自家 Freebuds 耳機因為本身集成了部分鴻蒙系統，所以 " 流轉 " 操作很方便 圖源：華為

也可以從耳機功能上看到華為對于終端硬件不一樣的思路。通俗來講，華為 HarmonyOS 是一個物聯網系統，比如你想讓這個系統來錄制視屏，這時候就需要手機來錄制視頻素材，聲音素材除了可以利用手機自帶揚聲器外，也可以借助耳機麥克風進行收音，通過超級終端就可以自由地和手機或者平板進行拖拽組合。

AirPods 系列并不智能，但用起來很安心，續航是真的不錯 圖源：蘋果

蘋果則更為 " 一心一意 "，比如我在使用的 AirPods Pro，經過比較，它已經做到了目前智能真無線耳機的交互、降噪天花板，除了聽音樂外，它只提供在不同設備之間的無縫切換，并沒有提供花里胡哨的功能，這樣帶來的好處是續航能夠得以保障。

耳機這個例子可能受眾太小，咱們來聊聊 " 大屏 " 之間的協作。

之前我手頭上最常用的設備是華為手機加上華為平板。對于兩款設備的分工也很明確，手機除了日常作為通信工具外，也主要用做游戲和拍照設備，有時候還是會覺得屏幕過小，這時通過多屏協同就可以把手機畫面映射到平板中，如果使用的是華為 Matebook，也可以通過多屏協同把手機界面映射到電腦屏幕上，這也是我最常用的一項功能。

圖源：品玩 lzh 攝

其實對于 " 應用流轉 " 功能而言，在之前文章中我也提到了，它確實足夠驚艷，但和多屏協同是有本質差別。

比如用華為手機開啟多屏協同功能映射到平板或者筆記本上時，手機是處于息屏但不鎖定的狀態，按電源鍵會直接導致平板連接失敗。而使用應用流轉功能，手機可以繼續正常使用，也可以鎖定，而通過流轉到平板上的游戲，就和安裝在平板中的游戲一樣，幾乎感覺不到延遲。

此外應用流轉是雙向的，手機上的軟件可以 " 流轉 " 到平板，平板上的應用也可以 " 流轉 " 到手機。

蘋果這邊已經支持手機和 Mac 之間的 " 聯動 "，但也只是支持簡單的粘貼、接電話、利用 AirDrop 傳輸有限的多媒體素材。而對于軟件之間的 " 聯動 "，也只通過 " 接力 " 完成，且僅支持部分系統 APP。但對于搭載 M 系列自研芯片的筆記本和臺式機而言，目前已經支持在這些設備上運行手機 APP，不過依然出現了部分邏輯使用問題，如果強制 " 移植 " 到筆記本這類大屏設備上，先不說圖標 UI 問題，單就這操作就十分 " 擰巴 "，這問題其實也出現在華為筆記本中，在筆記本上安裝使用手機 APP 在現在看來并不具有實際使用價值。

蘋果這個 " 接力 " 功能很直觀，而且很容易上手 圖源：品玩 lzh 攝

話說回來，蘋果的 " 多屏聯動 " 和華為的 " 多屏聯動 " 也不是一碼事。

從 MacOS、iOS、iPadOS、WatchOS 不同設備不同系統命名方式，就能看出不同設備系統是保持相互獨立的。

" 把專業事情交給專業設備來做 " 是蘋果設備一項非常重要的使用邏輯，這倒也不是說在專業人群中就能顯示出多大差距，而是蘋果生態最大價值為給那些介于普通用戶和職業工作者中間的這類人群提供最大 " 便利性 "，籠統來講可以概括為愛好者或者發燒友。

比如對于 Hi-Fi 發燒友而言，最近更新的 ROON 2.0 就明確表示對 Mac 系統進行了優化。而對于身邊一些喜歡制作視頻的愛好者，Mac 系統上的 Final cut Pro 具有一定不可替代性，而 iPad Pro 更是成為插畫師或者藝術繪畫創作者必不可少的繪圖工具。

下一步，" 殊途同歸 "？

在我看來，華為是通過不斷 " 外擴 " 吸引更多大眾消費者、品牌來建立的 HarmonyOS 系統來生態，蘋果是在已經建立好的生態系統內，更為垂直的為資深愛好者或者創作者提供便利。

HarmonyOS 在 " 織網 "，蘋果的各種 OS 是在 " 組網 "。

兩者生態在最終形態上會 " 殊途同歸 " 嗎？

這從華為最新的硬件產品和蘋果最新系統中就能看到一些端倪，比如華為已經在 MatePad Pro2022 款中開始測試 PC 應用引擎功能，利用這項引擎就可以在平板上體驗到和 PC 一樣的應用體驗，而新版 WPS 就是首先支持的應用，從界面 UI 和功能來看，與 PC 桌面客戶端體驗無出其右。iPad Pro 除了可以連接到大屏作為第二塊顯示屏外，也支持利用新增加的 " 臺前調度 " 功能來進行多界面管理。

雖然這些都可以看作是 " 桌面系統 " 功能的下放，但縱觀兩者生態，并不能一概而論。

華為是想讓整個鴻蒙系統不要讓用戶有過多的 " 割裂感 "，希望用戶不管是在手機還是平板都有幾乎一致的體驗，而蘋果希望通過在平板上增加一部分功能來讓用戶可以更為專注地完成需要平板上的操作，比如身邊就有一些使用 iPad 工作的畫師朋友就表示，利用臺前調度可以方便的在參考素材之間切換，反而這樣更容易集中注意力。

圖源：蘋果

就體驗而言，華為的 " 分布式 " 鴻蒙系統帶給大眾用戶的便利性似乎要高些，但還得具體問題具體分析，截止到目前 HarmonyOS 3 還在公測中，從流轉的軟件來看，依舊遇到了支持的數量不多、需要較高網絡條件的硬需求，而且對于第三方 APP 適配也是個 " 老大難 " 問題。

圖源：品玩 lzh 攝

而蘋果雖然只有系統 APP 支持 " 接力 "，但依托于強大的整合能力，搭載 M 系列自研的筆記本和臺式機已經可以直接使用手機端 APP，并不需要多屏互聯或者流轉操作，同時能夠看到蘋果也在逐漸打破自家設備之間的 " 壁壘 "，比如通過 iPad 上邊推出的隨航功能就能輕易拓展 Mac 的第二塊屏幕，連續互通相機以及利用 Apple Pencil，把 iPad 當做手繪板等操作。

目前這兩套系統其實已經形成各自的獨特風格，在底層邏輯上完全是兩個方向，在我這段實際使用過程中，其實已經很難下誰更好用的結論。

未來我也準備長期同時使用華為和蘋果，左手帶 Apple watch，右手帶華為 Watch，取長補短，這不美滋滋？